ПЛАНИРОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОЕ

ПЛАНИРОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОЕ - Текущее производственно-финансовое планирование, ориентированное на дополнение, детализацию, внесение корректив в намеченные ранее планы и графики работ.(Словарь аудитора и бухгалтера / Л.Ш. Лозовский и др.-М., 2003) Основными задачами оперативного планирования являются: 1) детализация и распределение производственной программы по месяцам, декадам, дням с таким расчетом, чтобы обеспечивалась полная загрузка всех подразделений;2) конкретизация и доведение задания до цехов, участков, пролетов, линий, бригад и рабочих мест с указанием сроков выполнения заданий;3) разработка календарно-плановых нормативов и норм;4) планирование своевременной технической подготовки производства;5) обеспечение рабочих мест сырьем, материалами и деталями;6) координация и взаимоувязка деятельности всех звеньев производственного процесса;7) оперативное урегулирование хода производства с целью предотвращения возможных перебоев и обеспечения четкой работы.(Большой бухгалтерский словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна.-М., 1999)