СТИМУЛИРОВАНИЕ

СТИМУЛИРОВАНИЕ - Создание условий, возможностей, атмосферы заинтересованности человека в проявлении инициативы и достижении определенного качества своей деятельности.(Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты.-М., 1996) Стимулы, как и мотивы, выступают в процессах управления в качестве факторов воздействия, которые менеджер использует для достижения поставленных целей и получения результатов и для согласования совместной деятельности работников. У каждого человека есть интересы, играющие важную роль в его деятельности. Они определяют само его участие в совместной деятельности, ее характеристики и результаты. Интересы человека разнообразны. Существуют материальные и духовные интересы; по видам отношений человека в обществе и отдельной группе можно выделить интересы экономические, социальные, социально-психологические, организационные; есть интересы образовательные; есть интересы, проявляющиеся в разнообразии деятельности, ее интеллектуализации; по осознанию человеком своего места в обществе и коллективе можно выделить интересы индивидуальные, коллективные (групповые) и общественные; существуют также интересы эгоистические и патриотические. Интересы лежат в основе формирования отношений между людьми, но они же характеризуют эти отношения. Может ли управление быть эффективным без опоры на эти интересы, без учета их особенностей и характера? Конечно, нет. Стимулирование - это использование интересов в управлении и фактор формирования системы интересов. Стимулирование часто рассматривается как одна из основных функций управления, составляющая необходимый вид деятельности менеджера в процессе его воздействия на руководимых им работников.(Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты.-М., 1996)