О проекте | Помощь    
   
 
   Энциклопедия Компьютеры Финансы Психология Право Философия   
Культура Медицина Педагогика Физика Спорт Спорт
 
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я
 
Уа Уб Ув Уг Уд Уе Уж Уз Уи Уй Ук Ул Ум Ун Уо Уп Ур Ус Ут Уу Уф Ух Уц Уч Уш Ущ Уъ Уы Уь Уэ Ую Уя
 

УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЕ

УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЕ - 1. Термин корпоративное управление характеризует совокупность экономических и административных механизмов, с помощью которых реализуются права акционерной собственности и формируется структура корпоративного контроля. 2. Роль корпоративного управления в том, чтобы одновременно и поощрять эффективное использование ресурсов, и требовать ответственности за управление этими ресурсами. Смысл в том, что, с одной стороны, инициатива менеджмента должна быть, ее нужно поощрять, ее нужно стимулировать, а с другой - эту инициативу необходимо ограничивать и делать это должны акционеры. 3. Система взаимодействия между руководством компании, ее советом директоров, акционерами и другими заинтересованными лицами для реализации общих интересов.(Кочетыгова Ю. Корпоративное управление в банках) школы экономики, известному специалисту в области денежной теории, корпоративных финансов, корпоративного управления.корпоративного управления, опубликованного в 1992 г. Произошло это после неприятных событий на финансовых рынках - краха империи Роберта Максвелла, краха банка "Би-си-си-ай" и краха крупной сети розничных супермаркетов. Тогда финансовое сообщество вдруг задумалось: а почему это стало возможным и почему инвесторы ничего не знали заранее о негативных процессах, происходящих в этих структурах? Иначе они успели бы как-то повлиять на ситуацию в этих компаниях и банках, либо, по крайней мере, продать свои акции и выйти из игры без потерь. Ответом на это послужила инициатива компании "Кэдбери и Швепс", которая разработала и приняла кодекс, регламентирующий основные принципы отношения компании с инвесторами. В 1998 году этот кодекс под названием "Комбинированный кодекс" был принят Лондонской биржей. В это время стали появляться другие кодексы, которые в основном принимались биржами. Редко где разработка кодекса шла под руководством или по инициативе государства. Пожалуй, таких примеров только два: это Россия и Кыргызстан. Существуют два пути решения проблемы корпоративного управления. Во-первых, это юридический путь. С помощью совершенствования законодательной базы, механизмов регулирования, эффективности регулирующих органов, механизмов правоприменения должны решаться глобальные проблемы в сфере корпоративного управления в масштабах всей экономики. Во-вторых, экономический путь, когда компании и банки сами заинтересованы в повышении качества корпоративного управления. На основе практического опыта различных стран мира Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) разработала набор общих принципов корпоративного управления, следование которым является добровольным: защита прав акционеров; равноправное отношение к акционерам, роль заинтересованных лиц в корпоративном управлении; своевременное и точное раскрытие информации и прозрачность деятельности, ответственность совета директоров. Эти принципы ОЭСР, не будучи обязательными к соблюдению даже для стран - членов этой организации, представляют собой первую попытку международного сообщества создать общепринятые основы корпоративного управления. В ноябре 2001 года Правительство РФ одобрило как рекомендательный документ, разработанный ФКЦБ "Кодекс корпоративного поведения", расписывающий основные нормы для организации управления акционерным обществом. Документ базируется на "Принципах корпоративного управления в странах ОЭСР", принятых в мае 2001 года. В 2002 году Институт международных финансов (IIF, Вашингтон) опубликовал "Кодекс законов о корпоративном управлении для развивающихся рынков", разработанный специально для России (наряду с Южной Кореей и Бразилией), ключевыми элементами которого являются: ответственность органов правления общества; бухгалтерский учет и аудит; прозрачность структуры владения и контроля; защита акционеров. Все принятые документы призваны упорядочить поведение менеджмента банков, холдинговых компаний и акционерных обществ; снизить риски как самих компаний, так и их контрагентов путем внедрения стандартизированных подходов к управлению и раскрытию информации. Следование этим нормам, по мнению составителей документов, должно способствовать укреплению доверия инвесторов и контрагентов к компании, стимулированию притока частного капитала. Многие из этих норм интересны для рынка и необходимы для российских предприятий.(Кочетыгова Ю. Корпоративное управление в банках)