МЕНЕДЖМЕНТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ - Осуществляемая планомерно на основе объективных экономических законов деятельность, направленная на обеспечение нормального функционирования и развития общественного производства и его частей.(Лекарев С.В., Порк В.А. Бизнес и безопасность: Толковый терминол. словарь.-М., 1995) Тип менеджмента, основные черты которого определяются особенностью объекта управления производством, в отличие, например, от социального менеджмента (управление социальными процессами) или управления культурой, спортом, здравоохранением, образованием и пр. Управление производством есть управление деятельностью человека. Производство включает в себя различные виды деятельности и множество материальных предметов, без которых эта деятельность невозможна (инструменты, механизмы, приспособления, чертежи). Поэтому управление производством охватывает управление материально-техническим снабжением, материальными потоками, движением информации, персоналом, использованием различных ресурсов, сбытом продукции, финансами, технологическими процессами. Особенности производственного менеджмента проявляются в функциях и структуре системы управления, механизмах управления и технологиях разработки управленческих решений. Мотивирование производственной деятельности в значительной мере базируется на характеристиках техники и технологии производства, конструкторской подготовке производственных процессов, энергетическом обеспечении. Управленческий персонал должен в определенной мере знать технологические особенности производства.(Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты.-М., 1996)